近期被誉为大陆「布鞋首富」的娃哈哈集团创始人兼董事长宗庆后，因病医治无效辞世，享年79岁。宗庆后的逝世不仅结束了一代企业家的传奇人生，也将娃哈哈集团推向新的转型与继承时刻。
宗庆后自1987年起，以14万元人民币起家，将一个小小的饮料销售部发展成为全球知名的饮料制造巨头。在他的领导下，娃哈哈实现了从亏损到盈利的转变，并在2003年突破100亿元的营收大关，成为全球第五大饮料生产企业。宗庆后的勤俭节约和接地气的形象，让他成为一位深受民众爱戴的企业领袖。
在接班人方面，宗庆后早有安排。他的女儿宗馥莉于2021年被任命为集团副董事长兼总经理，开始参与日常工作的管理，并在父亲的赞赏下逐步展现领导才能。「女儿比我还厉害」，宗庆后对宗馥莉的信任与期待，为娃哈哈的未来写下了新的一章。
宗馥莉在接管集团后，面临的首要任务是如何在保持娃哈哈传统优势的同时，引领品牌向「年轻化」转型。她上任之初便做出了大胆的决定，更换长期代言人，并积极调整品牌形象，以吸引年轻消费群体。这一策略是否能够成功，将是检验宗馥莉领导力的重要一环。
宗庆后生前对于娃哈哈的贡献不仅体现在经济效益上，更在于他对社会的正面影响和对企业文化的塑造。他的勤俭形象和对普通人的尊重，成为娃哈哈精神的一部分。随着宗庆后的逝世，娃哈哈集团不仅要在商业上继续保持竞争力，更要在文化传承上继续发扬宗庆后的企业精神。
宗馥莉面对的挑战不小，但也蕴含着机遇。在新的时代背景下，娃哈哈如何保持创新，并在宗庆后的遗产上开创新局面，成为外界关注的焦点。
